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在帮助规划会议期间，敏捷促进者得知团队同意每天6小时的工作，但是该促进者让团队每天花费超过8个小时的时间来完成工作任务和参加其他组织层级会议。Scrum主管非常担心，因为他希望团队能专注于承诺的工作。若要解决这个问题，scrum主管应该怎么做？（）
A:告诉团队将会议和个人任务纳入规划的一部分
B:将团队的协议通知该促进者，并让促进者将团队的工作限制在协议范围内
C:将该问题升级上报给项目发起人
D:告诉团队做个人的任务，拒绝其他会议

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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