职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？（）
A:与该职能经理讨论这种情况。
B:教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。
C:向项目发起人举报该职能经理。
D:请求职能经理参加敏捷培训。
出自：PMCC敏捷项目管理认证

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