敏捷管理人士意识到有一名产品负责人有点难以了解迭代速度，若要帮助产品负责人了解迭代的整体速度，敏捷管理人士应该怎么做？（）
A:邀请该产品负责人参加回顾会
B:向该产品负责人提供燃尽图
C:让项目经理与该产品负责人会员
D:要求该产品负责人等待迭代完成后，再开始了解迭代速度
出自：PMCC敏捷项目管理认证

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