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一名新项目经理被分配到一个敏捷项目中。在第一次站会上，项目经理主要到团队成员对完成项目感到焦虑，成员还因为职能经理的频繁中断和请求经理分散。这属于哪一种组织类型（）
A:这属于扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久
B:这是一个层级组织，由职能经理评估工作负荷和绩效
C:这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很少甚至不拥有职权
D:这是一个敏捷组织，职能经理全部是拥有强有力且经验丰富的领导者

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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