一家企业评估实施敏捷的环境还不成熟，你作为敏捷管理工程师，需要：（）
A:强行实施敏捷
B:维持现状不变
C:保持传统，并开始实施每日站会、回顾会和反省会
D:培养、引导企业文化
出自：PMCC敏捷项目管理认证

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