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一个SM习惯性地举行了每日站会,并且确保在15分钟内结束。SM拿来了一份安排好的任务列表,并且和团队中与每一项任务相关的人都进行了状态监控。这个SM在会后每天都安排新任务。这是一个合适的每日站会吗?()
A:是的,SM应该更新状态并且分配新的任务给团队成员
B:是的,SM应该举行每日站会并且确保在15分钟以内
C:不是,SM应该扮演主持人的角色从而培养团队的自组织
D:不是,只要团队需要,SM应该允许团队的每日例会随意加长
出自:
PMCC敏捷项目管理认证
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