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一个经验丰富的敏捷团队正在开展一个新项目。项目经理期望团队几乎不犯错误，比进度计划提前完成项目。团队认为项目经理期望太高，因为每个项目都不一样。敏捷团队应该怎么做？（）
A:告诉项目经理团队在开始时可能会犯错，但是每次迭代都会有所改善
B:在每日站会上向高级管理层通报项目经理期望
C:请产品负责人向项目经理讲述敏捷原则
D:请项目发起人任命一名熟悉敏捷团里的项目经理

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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