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敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作,该项目需求不断发生变化,客户需求似乎反复无常,若要解决这个问题继续该项目,团队应该怎么做?()
A:查询产品负责人,为用户故事排列优先顺序。
B:将该问题升级给项目发起人,以解决客户的反复无常。
C:利用变更管理流程,并在发生变更时记录。
D:限制迭代长度,提高与客户一起审查的频率。
出自:
PMCC敏捷项目管理认证
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