敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）
A:通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告
B:通过使用sprint待办事项和回顾会议
C:通过使用产品待办事项和每日站会
D:通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新
出自：PMCC敏捷项目管理认证

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