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一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做?()
A:与团队开会识别潜在原因并实施调整,以获得稳定的迭代速度。
B:使用之前迭代的最高速度,并将其作为基准。
C:召开团队会议来鼓励合作,实现可持续的迭代速度。
D:引导团队成员之前结对编程,实现理想的迭代速度。
出自:
PMCC敏捷项目管理认证
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