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敏捷团队有一个预先制定的计划，以固定节奏为一个为期三周的sprint工作，每两次Sprint后，邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值？（）
A:让团队继续按照预先制定的计划工作。
B:确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值。
C:要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表。
D:要求客户定期创建并确认待办列表事项。

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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