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在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）
A:向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。
B:根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。
C:更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。
D:召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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