PO一直发布新的需求影响了团队的进度，你作为敏捷项目管理工程师，需要怎么做：（）
A:私下和PO沟通
B:教育PO敏捷原则
C:在回顾会上重新排序，加入PB表
D:在优先级排序和迭代计划上花费更多的时间
出自：PMCC敏捷项目管理认证

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