如果团队成员表示他们感到过度劳累和压力，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A:讨论潜在的根本原因，并分析什么需要改变
B:与产品负责人合作，识别其他资源
C:陈述对速度有负面影响的问题，但将其添加到待办列表中。
D:请产品负责人将交付日期向后退
出自：PMCC敏捷项目管理认证

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