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趋势分析显示，速度显著低于预期，版本完成日期落后进度计划一个月。团队建议更改结束日期以反映这一点。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A:宣布团队没有超过预测速度，但结束日期将保持不变。
B:要求scrum主管减少产品待办事项中的额外特性，然后重新计划后续迭代。
C:与业务负责人联系以确定是减少范围还是增加时间。
D:要求团队提高速度以满足合同中的义务，并记录此决定。

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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