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由于产品负责人添加了新的需求,损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?()
A:与产品负责人和团队合作,重新确定待办列表的优先顺序。
B:延长在排列优先顺序和规划迭代方面所花的时间。
C:与产品负责人开会,教导他们敏捷原则。
D:正式请求将产品负责人从项目中开除。
出自:
PMCC敏捷项目管理认证
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