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团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队X已经承诺未来六次迭代的可交付成果，而团队Y只承诺未来三次迭代的可交付成果，项目发起人让敏捷管理专业人士解释为什么团队Y没有承诺更多的迭代。敏捷管理专业人士应如何回答？（）
A:解释团队X和团队Y没有一对一的比较
B:传达团队X必须规划三次迭代来匹配团队Y的速度
C:解释团队X拥有更多的资源以及更少的依赖关系
D:传达高级管理层不讲道理

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出自：PMCC敏捷项目管理认证

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