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一个项目正在按计划的速度进行,但范围继续增加,危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为,由于速度良好,不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做?()
A:确定范围增加的原因。并禁止范围进一步增加。
B:要求产品负责人评估范围增加并确定下一步行动。
C:确保产品负责人保持范围对项目干系人可见。
D:在下一次回顾会议上讨论范围增加,以确保团队了解其影响。
出自:
PMCC敏捷项目管理认证
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