在一个敏捷项目开始时，敏捷管理专业人士需要为新产品创建一个共同且令人信服的愿景。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A:设计一份产品路线图
B:总结用户故事
C:编写执行摘要报告
D:生成一份电梯简报（非常简短的高爆）
出自：PMCC敏捷项目管理认证

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