你最近加入到ABC公司作项目经理。即将离职的项目经理提到,最近发布了几个新的变更请求。客户处于同样的办公室可以直接和项目团队进行交互,有时,会非正式的提出产品的新变更。如果变更比较小,项目团队成员通常同意这些变更。项目经理发现这很困难来确定活动的优先级,确保每个进度表的任务被完成。这个项目有50个团队成员,在团队中有些对工作的不满。你首先应该做什么()
A:创建详细的项目范围说明书
B:使项目目标和组织目标一致
C:确保合适的项目范围控制
D:召开所有干系人会议来确定和解决最明显的问题
出自:信息系统集成项目经理继续教育