项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际，则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用（）方法记录你的决定。
A:进度变更控制过程
B:进度管理计划
C:进度风险计划
D:服务水平协议
出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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