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一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特？卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（）
A:WBS
B:甘特图
C:PDM进度计划
D:可能性或影响等级评估矩阵

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出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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