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你在管理一个虚拟团队。你的队员都在不同的地方工作，只能偶尔见面。项目已经进行了几个月，你强烈地感觉到你的队员不将他们自己看做一个团队成员或一个团结的整体。为帮助改变这种情况，你应该（）
A:保证项目的每个队员用电子邮件作为沟通方式
B:要求团队遵守其公司的前景和使命宣言
C:创立能够使分散的工作团体增强团结的标志和结构
D:为队员提供最新的沟通技术并强制推广应用

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出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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