当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时，主要的困难就产生了，因为（）
A:项目经理的权威级别
B:不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突
C:项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身
D:需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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