在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
A:将工作包成本再分解到相关活动上 
B:进行准备金分析并分解到相关活动上 
C:进行挣值分析和绩效预估 
D:提出項目资金需求
出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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