项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。<br>A:项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战<br>B:在这一强矩阵（Tight Matrix）中，权力的平衡转移到职能直线经理<br>C:在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理<br>D:在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理

项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。
A:项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战
B:在这一强矩阵（Tight Matrix）中，权力的平衡转移到职能直线经理
C:在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
D:在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理

出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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