一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，项目经理应该支持（）
A:赞助者
B:高级管理人员
C:执行机构（组织）
D:客户
出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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