作为项目团队的领导,项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域,此时项目经理应该()
A:辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员
B:就这些弱点进行沟通,并建立绩效改进计划
C:利用其他资源来补偿弱的领域
D:等待项目组成员在工作中遭到失败,并以此为理由辞退他
出自:系统集成项目管理工程师(中级)