你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。
A:绩效测量基准计划
B:变更管理计划
C:质量保证计划
D:项目管理计划
出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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