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在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()
A:降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B:特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C:让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D:忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算
出自:
PMP项目管理师
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