（　）的基本操作步骤是，1)进行岗位分析、2)进行岗位分类、3)建立等级结构和等级标准、4)对岗位进行测评和列等。
A:职位分类法
B:排序法
C:评分法
D:要素比较法
出自：项目决策分析与评价

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