为了最小化采购部门的代理商为个人利益而滥用职权，组织应该：（）
A:定期对采购代理商的分工进行轮换。
B:需要内部审计师确定经由选择的采购和应付账款。
C:指定所有采购的项目必须通过单位成本——价值分析。
D:指导采购部门按所支付的采购价保存记录，并每6个月对其进行审核。
出自：经营分析与信息技术

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