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两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好，随着讨论的继续，出现了其他设定目标的方法。最好的是：（）
A:经理制订总目标。
B:经理制订具体的，有难度的目标。
C:员工制订总目标并获得管理层的目标。
D:员工制订具体的，有难度的目标并得到管理层的认可。

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出自：经营分析与信息技术

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