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公司内审部门受托评价绩效激励系统的效果。两年前该系统实行时呼声很高，得到了各级管理层的全力支持。系统中涉及员工的具体目标都是和他们共同制订的，对于目标的完成情况进行了及时的有效反馈。内审人员发现两年来随着激励费用的急剧上升，实际绩效却有所下降，这种明显的悖论情况之所以出现，最可能的原因是绩效激励系统：（）
A:实行时间短，至少需要5年才能发展成熟。
B:在报酬和实际绩效之间缺乏明确的关系。
C:只有管理层制订系统的目标。
D:只有在小部分人群中使用才有实践意义

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出自：经营分析与信息技术

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