在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：（）
A:新的结构没有效率
B:害怕工作关系改变
C:没有足够的人手完成任务
D:选择带来更高成本的方式来完成生产任务
出自：经营分析与信息技术

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