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通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是（）
A:期望值分析
B:线性规划
C:项目评价和复核技术（PERT）
D:敏感性分析

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出自：经营分析与信息技术

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