组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）
A:强调松散控制和弹性的有机式结构；
B:员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构；
C:高度规范化且严格控制的机械化结构；
D:强调部门间协调的整合结构。
出自：经营分析与信息技术

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