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以下属于在我国大力推行EPC总承包和工程项目管理现实意义的是（）
A:可以有效的缩短工期、保证质量、控制成本
B:是深化工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，实现资源优化配置，规范建筑市场秩序的重要措施
C:是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方接轨，提高竞争力的有效途径
D:能够充分发挥设计的主导作用，更好地实现设计方案的优化
E:能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理

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出自：二级建造师继续教育

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