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如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段: 1、合作伙伴的选择; 2、内部承诺的团队组建; 3、绩效衡量以及改进计划; 4、供应链成员间的承诺和联合团队的组建; 5、行动实施和过程回顾。 这五个阶段的先后次序应该是()。
A:1、2、3、4、5
B:2、1、4、3、5
C:1、2、4、3、5
D:2、1、4、3、5
出自:
财经
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