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工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
A:分析项目管理目标责任书
B:控制项目责任成本
C:建立项目风险抵押制度
D:公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
E:项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

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出自：建筑九大员继续教育

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