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传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是()
A:减少金字塔的高度和层级,让更多人处于金字塔顶端
B:增加员工晋升的难度
C:做好员工思想工作,使其能够安然的面对现况
D:根据需要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯
出自:
公共课
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