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某公司的主营业务是生产与销售PC机，经过几年的竞争，已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额，即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择：若扩大库存，万一CPU一夜之间价格猛降，则损失太大；若不扩大库存，则无法满足正常的市场需要。经过调研分析，决定采用供应链管理方法解决这一问题。

第1题，共2个问题
(简答题)在设计供应链时，该公司管理人员需要考虑哪些问题？

第2题，共2个问题
(简答题)该公司供应链执行系统的组织是什么？

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出自：助理电子商务师

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