某桥梁工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件一：项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准，需加固补强，导致直接经济损失60万元。
事件二：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。
截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
第1题，共4个问题
(简答题)该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C工作的总时差和自由时差分别为多少？
第2题，共4个问题
(简答题)事件一为哪一类质量事故？对于该质量事故，事故发生单位该怎么处理？
第3题，共4个问题
(简答题)质量事故报告的内容有哪些？
第4题，共4个问题
(简答题)事件二中，逐项分析第8个月末E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
出自：公路工程管理与实务
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