你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息，以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源，你还应该考虑以下哪一项？（）
A:类似项目的成本估算
B:工作分解结构（WBS）
C:项目进度计划
D:现有的变更申请
出自：PMP项目管理师
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