下列哪三种项目最需要谈判技巧：（）<br>A:与职能经理合作以确保足够的资源支持项目，对队伍成员进行工作表项评估，开发工作分解结构（WBS）<br>B:开发工作分解结构（WBS），确定主进度计划，管理项目变更<br>C:使用分包商，制定项目范围说明，在项目进行后管理变更<br>D:确保高层经理对项目的支持，与职能经理合作，建立项目队伍

下列哪三种项目最需要谈判技巧：（）
A:与职能经理合作以确保足够的资源支持项目，对队伍成员进行工作表项评估，开发工作分解结构（WBS）
B:开发工作分解结构（WBS），确定主进度计划，管理项目变更
C:使用分包商，制定项目范围说明，在项目进行后管理变更
D:确保高层经理对项目的支持，与职能经理合作，建立项目队伍

出自：PMP项目管理师

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