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施工项目的项目经理获得提供额外混凝土基础的变更通知单，批准该变更使用蒙特卡洛模拟来分析，但是忽略了天气条件，另外，也未考虑到团队成员开展户外活动的人身伤害风险，项目必须按时完成。作为当地某个节日举办会场的部分基础。项目经理接下来应该怎么做？（）
A:接受项目进入违约，并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金
B:坚持原始计划，并启动变更撤销程序
C:咨询项目发起人并与主要干系人会面，寻找替代方案
D:将这个新情况保留在团队内部，并希望天气发生变化允许完成项目

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出自：PMP项目管理师

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