当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）。
A:成本管理计划
B:变更管理计划
C:业绩衡量计划
D:计划偏离管理计划
出自：PMP项目管理师

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