工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴发启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做？（）
A:更改项目范围以回避风险
B:接受风险并将其预期值纳入项目预算
C:确定潜在响应
D:实施变通方案以回避风险
出自：PMP项目管理师

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