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在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）
A:降低风险同时项目组要发现避免失败的方法
B:特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响
C:风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值
D:不断的寻找保险公司以规避风险
E:忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符

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出自：PMP项目管理师

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