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你的10位项目干系人每人都有一份项目计划。在绝大部分项目干系人都参加的项目评审会议上，这份计划被用作衡量绩效的基准计划。他描述了项目的目标、可交付成果、结束以及假设，并包含了有关项目干系人的期望的信息。许多项目干系人在这些会议上提出了他们所关心的问题，并不断强调他们对确保项目达到他们的要求的关注。像这样的外部反馈是：（）
A:项目的团队章程的一个要求
B:团队建设的一个输入
C:项目干系人管理计划中的一项
D:组织的计划编制过程的一个输出

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出自：PMP项目管理师

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